Manajemen:
Teori Organisasi Klasik
------------Hendry Fayol------------
Berpendapat bahwa praktek-praktek Manajemen mempunyai
pola tertentu yang dapat dikendalikan dan dianalisis.
Menurut
Fayol ada 6 kegiatan :
1.
Technical/teknik
2.
Komercial
3.
Keuangan
4.
Security/keamanan
5.
Akuntansi
6.
Manajerial
Kegiatan ini merupakan tugas utama manaje
yang disebut fungsi-fungsi manajemen.
Yaitu :
a.
Perencanaan/planning
b.
Pengorganisasian/organizing
c.
Pemberian
perintah/communiting
d.
Pengkoordinasian/coordinating
e.
Pengawasan/controlling
Ø Aliran Perilaku
a)
Hugo
Monsterberg.
-
Menyarankan
bahwa produktifitas ditingkatkan dengan 3 cara
1.
Menentukan
orang terbaik/cocok.
2.
Menciptakan
pekerjaan terbaik.
3.
Menggunakan
pengaruh yang baik.
b)
El
ton Mayo.
Ia terkenal dengan
eksperimen tentang perilaku manusia didalam kondisi kerja.
Ø Aliran Ilmu Manajemen
Aliran managemen modern.
Aliran ini berkembang melalui 2
jalur
1.
Perilaku
Organisasi
2.
Aliran
Kwantitatif
-
Melalui
perilaku organisasi, ada 4 prinsip dasar
1.
Manajemen
tidak hanya dipandang sebagai suatu proses keterkaitan, karna manajemen
berkaitan dengan tingkah laku manusia dalam organisasi
2.
Manajemen
bersifat sistematik
3.
Organisasi
adalah suatu keseluruhan dan suatu kesatuan dari bagian-bagian
4.
Perlu
adanya pendekatan motivasional
Ø Aliran Kuantitatif
-
Mengembangkan
prosedur dan teknik pemecahan masalah industry dengan menggunakan perhitungan
kuantitatif
0 komentar:
Posting Komentar